Del Verbo Emprender
Una encuesta en Estados Unidos a dueños de empresas familiares que habían vendido sus negocios arrojó un resultado sorprendente: de los encuestados que habían vendido hacía cinco años o más sus empresas, un 65 % estaban profundamente arrepentidos y muchos deseaban incluso comprarla de regreso. El 30% declaró estar satisfecho por la venta, ya que pusieron otros negocios y algunos se retiraron. Hay un efecto económico y psicológico y que tiene un negocio familiar al perderse, ya que dejando a la gente sin brújula y adolorida al perder el proyecto emprendedor de sus antepasados. Una empresa familiar duele y más cuando se vende por diversas razones sin pensar en las repercusiones y más cuando se cierra por problemas.
Existe un nuevo fenómeno: México se volvió interesante para planes globales de grandes consorcios. Aunado vemos la relativa debilidad de las empresas en el país, endeudadas, con mercados estancados por la crisis, tecnología obsoleta y, para acabarla, la gran revolución que vivimos de carácter generacional y patrimonial en la mayoría de los negocios familiares creados en la posguerra, de primera generación y el emprendedor-fundador llegando a la vejez sin un plan de sucesión definido. Un verdadero “caldo de cultivo” para que crezcan los problemas y también que haya oportunidades a empresas sanas y con capital para adquirir negocios a buen precio, de familias dueñas cansadas de tanta crisis. Mi posición como asesor es que las consecuencias de una venta casi de “garage” de un negocio familiar van a ser muy desagradables al corto o largo plazos.
Otra situación totalmente contraria también surge y es que los ex – dueños familiares recompren el negocio original o una parte importante de éste y se continúe con la historia de la familia y su empresa. Razones:
- Los nuevos dueños, o descuidaron el negocio o no lo conocían lo suficiente.- Hay grandes corporaciones que compran negocios y literalmente los arrumban, dejando a un ejecutivo mediocre a manejarlo y simplemente no le ponen atención ni recursos. O los nuevos dueños nunca entendieron la esencia de los mercados o productos de la empresa familiar. En alguna junta de consejo deciden racionalizar sus operaciones y deshacerse de negocios marginales. Esto lo aprovechan los ex dueños para recomprar y revitalizar con conocimientos y pasión su empresa familiar recuperada.
- Las inversiones en la actualidad están dejando muy poco. Las bolsas de valores siguen muy erráticas y los bienes raíces han subido, por lo que hay peligro que el ex dueño y su familia no puedan subsistir de sus rentas e intereses. Para preservar su capital buscan nuevos negocios o regresan a la empresa vendida y hacen su lucha por recuperarla.
- Los descendientes del ex dueño no se resignan a perder el negocio y buscan el momento propicio para adquirir el negocio. Vale la pena tomar en cuenta el aspecto psicológico de la pérdida de un negocio de generaciones.
Hay una pequeña posibilidad de que algunos emprendedores compren negocios que alguna vez fueron de su familia.
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