Un total de 12 empresas del ramo automotriz y de servicios participaron en el seminario “Introducción a la filosofía Lean” con el fin de que los participantes aprendan esta filosofía y puedan optimizar sus procesos para el ahorro de costos y aumento de rentabilidad, afirmó Jadermil Martins, CEO y fundador de Cheverly.
A través de Clúster Automotriz de Guanajuato (Claugto) y el Instituto Estatal de Capacitación (IECA) se desarrolló el seminario del 6 al 10 de mayo en las instalaciones del Instituto de Educación y Desarrollo Richard E. Dauch-IECA en parque Fipasi en el municipio de Silao.
Martins señaló que el objetivo primordial del seminario fue desarrollar en forma general lo que es la filosofía Lean, desde la alta dirección hasta la persona más sencilla de la empresa con la intención de lograr la productividad y eficiencia en sus agremiados.
“Hay personas que ya saben y otras que no saben lo que es la filosofía Lean, pero nosotros vamos bajando niveles hasta que todos entiendan. Hay muchas empresas que implementan esta metodología, pero cuando vamos a visitarlas vemos que no es Lean lo que aplican, sino algunas otras herramientas de trabajo”, comentó.
Martins explicó que es muy importante capacitar a las personas con una mentalidad diferente, pues se requiere de personas pensando Lean no para manejar simplemente una máquina, sino para pensar cómo sacarle provecho a esa máquina.
“Yo he escuchado decir en el Bajío que no hay personas por contratar, pero más bien yo creo que faltan empresas que produzcan personas pensando diferente y es ahí donde está el éxito de una región, estado o país”, destacó.
Leonardo Gomes, Felipe Bergesch y Álvaro Duarte fueron los ponentes que se encargaron de dar el seminario para abordar temas relacionados con la planeación estratégica de la empresa, para lograr resultados de excelencia incrementando la productividad en un determinado número y bajar costos en un determinado tiempo.
También dieron a conocer a los participantes el proceso de Lean Manufacturing, una de las principales transformaciones en el mundo empresarial, así como una simulación de lo que es la producción tradicional de una fábrica de carros.
“Lean es para eficientar el negocio y mejorar la utilidad. Las empresas siempre tienen que actualizarse. Tienen que quitar los desperdicios y lo que no agrega valor. Las empresas necesitan mejorar su eficiencia todo el año”, destacó Martins.
El CEO de Cheverly insistió en que el gran problema que tienen las empresas es que cuando reciben capacitación generalmente no la implementan en su planta, mientras que la metodología Lean permite poner en práctica los conocimientos adquiridos en un seminario, asesoría o curso.
Adelantó que para junio próximo, los integrantes del Cheverly verificarán que las empresas que cursaron el seminario estén implementando en la fábrica o piso la capacitación que recibieron.
Cheverly es una empresa consultora brasileña que ha impartido más de 90 seminarios en el mundo, incluyendo México, España, Chile, Perú y Argentina.
