En el segundo día de la Feria de Hannover se llevó a cabo el panel “Automatización Inteligente” donde especialistas hablaron ante una sala de conferencias llena sobre los retos de la industria 4.0, además del crecimiento de la automatización en las empresas.
Los participantes fueron expertos en el tema de varias empresas: Alicia Ramírez, gerente de automatización en la empresa Sucroliq; César Martínez, gerente de Petróleo & Gas y Soluciones Endress-Hauser; José María Zertuche, senior customer service, Schneider; Omar Bautista, director general de Sisteplant México; y Erik Domínguez de GDG Tooling.
La moderadora, Astrid González de Temperature Product Manager/ Marketing, Endress-Hauser, señaló que es el mercado quien demanda los cambios tecnológicos, cosa que sucedió desde los años 70.
Anteriormente, la automatización se basaba en elevadores que eran muy costosos, y la programación no era nada visible.
Posteriormente llegaron los sistemas de control y empezó la tercera revolución industrial.
Actualmente, se vive una cuarta revolución industrial, lo que implica un cambio tecnológico que se ha debatido en la Feria de Hannover.
Así como hace 50 años hubo un cambio en la tecnología, hoy en día se debe hacer otro cambio con respecto a la forma en que se hace la automatización.
INTELIGENCIA
Los panelistas consideraron que se debe tener una automatización inteligente para poder tener una empresa conectada.
Cada uno de los panelistas explicó lo que es la automatización inteligente, y lo que se necesita para poder ayudar a la industria 4.0.
La automatización tiene dos conceptos: Uno de ellos, utilizar inteligencia artificial, pero el otro va más hacia los beneficios que se van a obtener en el nivel de automatización que se tome en cuenta, por lo que se debe estudiar lo que se tiene en la planta para conocer de antemano los beneficios.
Es importante, para la automatización, tener en cuenta la inteligencia, y cumplir todo lo que demanda el mercado global.
Entonces, se requiere inteligencia para evolucionar, y los equipos deben comunicarse, sabiendo ser eficientes y ofreciendo seguridad.
No se trata que un equipo sólo haga lo que se tiene que hacer, sino tomar decisiones autónomas.
Por otro lado, señalaron que el “chip” del cambio en la gente es importante, pues en ocasiones las personas tienen otro tipo de cultura en el trabajo, y lo importante son los resultados cuando la tecnología llega a la gente.
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