SEMÁFOROS “LOCOS” FRENTE AL CRUCERO COVID
¿Quién pasa? ¿Quién hace alto? ¿Quién espera?
Frente al semáforo Covid-19, los leoneses padecen el síndrome del daltónico ante el relativo color de las luces encendidas.
En esta semana ocurrió que, la Federación decretó la luz naranja (riesgo alto) para Guanajuato; pero el Gobierno Estatal dispuso la luz roja (máximo riesgo) para toda la entidad.
Los ciudadanos se desconcertaron frente al crucero, ¿es tiempo de pasar?, ¿o hay que seguir detenidos?
Nadie tiene una respuesta clara.
Lo que sí queda claro es que, la mayoría de los leoneses ya están al filito de la desesperación por los efectos de la cuarentena, así como por el desgaste económico en el bolsillo familiar.
Por eso salen a la calle, sea con actividad esencial o actividad no esencial, pero en el exterior se enfrentan a las luces de un semáforo que, sin sincronía, parece “enloquecer”.
En este escenario, en Guanajuato siguen en luz roja giros como los gimnasios, bares y cines, pese a que sus empresarios claman apoyos para regresar a la actividad económica.
El caso es que, en otros estados, incluso vecinos como Aguascalientes, la luz del semáforo ya dio “el pase” a varias actividades como cines y cultos religiosos en templos. En Guanajuato, persiste la luz roja.
Habrá que entender y atender a la Secretaría de Salud que estima que el pico máximo de contagios será en la segunda quincena de junio, tan sólo en León suman más de cien muertos.
El Gobierno del Estado sincronizó su propio semáforo con luces muy específicas a la realidad estatal.
Por lo pronto, en León, todos quietos… hay luz roja.
Y, ¿DÓNDE ESTÁN LOS BURÓCRATAS MUNICIPALES?
Más de dos mil burócratas municipales pasaron del escritorio público al home office. ¿Qué hacen? ¿Quién los evalúa? ¿Cómo reportan su trabajo? La respuesta es relativa.
Desde principios de abril un sector de servidores públicos municipales trabaja “desde casa” como una medida obligada de sana distancia para evitar la propagación de contagios de Covid-19.
La nómina municipal sostiene a más de 5 mil 500 empleados, de los cuales aproximadamente dos mil ejercen actividades esenciales dentro de las áreas de Seguridad Pública.
Pero, ¿y los otros empleados qué hacen? ¿Cómo se mide su productividad?
Las respuestas están en la Dirección de Desarrollo Institucional, una dependencia que parece “nadar de muertito” entre la pasividad laboral que derivó la emergencia de salud.
Todos los empleados municipales reciben el cien por ciento de su salario, acudan o no acudan a la oficina, o a sus áreas de trabajo administrativo.
Muchos están en receso total porque el perfil de su cargo no es compatible con el home office, así es que llevan más de dos meses sin productividad laboral.
Y, bueno, no se critica la medida de la Presidencia Municipal de hacer sana distancia elemental para evitar la propagación de contagios, pero el paso de los días se forja una carga “muy pesada” para la nómina municipal.
Así como muchas empresas y organizaciones privadas se ajustaron el cinturón, ¿es momento de una reingeniería organizacional para depurar la burocracia municipal?
La Dirección de Desarrollo Institucional queda ante los reflectores de la opinión pública.
¿SE ATIENDEN OTROS PADECIMIENTOS NO COVID?
Hay niños con cáncer que urgen de quimioterapia, pero no hay medicamentos. Las “prioridades” de atención parecen orientarse hacia pacientes con Covid-19.
Por eso el pasado miércoles, familiares y amigos de niños con cáncer salieron a las calles para exigir surtido de medicamentos y pidieron “piedad” al presidente de México, Andrés Manuel López Obrador.
Fue lastimoso su llamado al Gobierno Federal: “¡Ayúdanos!”.
Mientras la estrategia de atención a pacientes con coronavirus absorbe recursos, otros pacientes quedan a la deriva en las instituciones médicas de la seguridad social.
Así por ejemplo, el Instituto Mexicano del Seguro Social postergó cirugías, terapias y protocolos de atención en varias especialidades.
Por su parte, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ha estado “en el ojo del huracán” entre quejas de parte de derechohabientes ante las carencias en capacidad de servicios y desabasto de medicinas.
Hoy, el tema del Covid es dominante para el sector salud. Todo mundo parece estar ocupado en prevenir y atender la pandemia.
Pero, ¿y los otros servicios de salud?
OBLIGADO EL USO DE CUBREBOCAS EN LA CAPITAL
Ni “youtuber”, ni “influencer”, pero el alcalde de Guanajuato, Alejandro Navarro, gusta de aparecer en videos que sube a las redes sociales para establecer comunicación con los capitalinos.
El ejemplo más reciente fue un recorrido que a bordo de su camioneta realizó por cerca de diez minutos, él al volante, grabando audio y video a la vez.
Entre parafraseo cantinflesco y chimoltrúfico, Navarro habló de muchos temas… y de ninguno.
El tema inicial fue el uso obligatorio del cubrebocas, pero él nunca se lo puso, solo lo mostró a la lente de la cámara, “aquí lo traigo”.
Luego, segmentó otros temas sin protocolos formales de comunicación. Dejó más dudas que certezas.
Abordó el incremento de contagios Covid-19 en la capital, la falta de recursos federales “que nos tiene (la Federación) bien ahorcados”, la restricción de fondos para ciudades patrimonio y el cierre del Museo de las Momias para el turismo.
Aproximados diez minutos que parecieron un largo trayecto de “bla bla” sin fondo ni sustento.
Y no, no está mal que utilice las redes sociales para establecer contacto con la ciudadanía (hoy día son un recurso digital básico). Lo que se aprecia desafortunado es la falta de estructura en la comunicación social de un gobernante hacia la ciudadanía.
“Que las acciones hablen tan alto que no se escuchen las palabras”, proverbio.
EL GOL, EL ERROR, LA FIGURA Y EL OSO
A continuación el retrato de la semana expresado en terminología de futbol.
EL GOL: El anotado por familiares y amigos de niños con cáncer que salieron a las calles a denunciar a la Federación por la carencia de medicamentos para sus quimioterapias. El IMSS aceptó desabasto, pero aseguró que ya se hacen compras en Argentina.
El ERROR: Las luces de semáforos encontrados entre los gobiernos federal y estatal que han provocado daltonismo ciudadano frente al crucero del Covid-19.
LA FIGURA: El valor civil de empleados de C-4 que denunciaron negligencia ante un brote de coronavirus que afectó a cuarenta burócratas de esa dependencia. El asunto está hoy en manos de las autoridades penales y de la Procuraduría de los Derechos Humanos del Estado de Guanajuato. Ambas instancias, tienen la palabra.
EL OSO: Del alcalde de Guanajuato capital, Alejandro Navarro, quien de manera frecuente usa las redes sociales para contactar a los ciudadanos, pero sin estructura en comunicación social, sólo “bla bla”.
Y EL PIQUETE PARA EL CAFÉ
Va el siguiente chistorete escuchado de manera ocasional. Tómelo con buen humor.
Él: ¿Qué te parece si para este domingo me regalas una corbata?
Ella: Pero… ¿y las otras que tienes?
Él: Las otras me van a regalar el saco, el pantalón y la camisa.
